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17.11.2020 | 歴史

プロセス思考でビジネスが変わる

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    商品基本情報

    • 著者:  土方雅之
    • シリーズ名:  プロセス思考でビジネスが変わる
    • 発売日:  2020年02月27日
    • 出版社:  幻冬舎メディアコンサルティング
    • 商品番号:  4910000007754
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く

    プロセス思考「7つのステップ」で

    あなたの仕事に革命を起こす!


    作業のスピードが速くミスが少ない

    処理能力が高く多数の案件を並行して進められる

    問題の本質をたちどころに見抜いて解決策を打ち出せる

    コミュニケーション力が高く関係者をうまく巻き込めるーー


    どんな職場にも、仕事ができる人はいます。

    彼らのようになれたらと憧れる反面、

    「彼らは頭がよく特別だ」「才能がない私には真似できないことだ」と決めつけ、

    自分自身の生産性を高めることを端から諦めてしまっている人もいるのではないでしょうか。

    しかし、そう考えるのは早計です。


    著者は20年以上にわたり業務改革を手掛けるコンサルタントとして、多くの組織や人を見てきました。

    その経験から、個人であれ、組織であれ、特別な頭の良さや才能がなくても、生産性を高めることが可能だと言います。


    では、誰でも生産性を高めるカギを握るものはなにかーー

    それこそが、本書のテーマである「プロセス思考」です。

    詳細は本文に譲りますが、「プロセス思考」とは、

    一言でいうとプロセス全体を俯瞰する思考法で、業務改革に使われる考え方です。

    まず仕事における目的を設定し、そこに到達するまでの全工程(プロセス)を分解して整理することであらゆる無駄を洗い出すことができます。

    そして、どのプロセスを改善すれば、仕事が最適化されるかが明確になり、生産性を着実に高めることができるようになります。

    これは、業務改革のように大規模なものではなくても、

    一人で完結する仕事や、複数人を巻き込むプロジェクトの仕事にと応用が可能です。

    もしもプロセスが見えていなければ、適切な工程に適切な施策を打てません。

    また施策を打っても、確実に実行することができません。

    しかしそれは裏を返せば、「プロセス」次第で、

    仕事の品質と生産性は大きく変わってくるということです。


    本書では、そのような大規模な業務プロセス改善でも使われている「プロセス思考」のエッセンスを、分かりやすくお伝えします。


    --------------------目次--------------------


    第1章 あなたの生産性はまだまだ上がる


    第2章 ムダがなくなる・ミスが減る・ヒトが動く

    業務改革に必要な「プロセス思考」とは


    第3章 仕事を見える化し、徹底的に改善

    「プロセス思考」7つのステップ


    第4章 ケースから学ぶ 実践「プロセス思考」


    第5章 「プロセス思考」の体得で生産性は上がり続ける

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