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20.11.2020 | 歴史

小さくても勝てる! ~行列のできる会社・人のつくり方

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    商品基本情報

    • 著者:  佐藤祐一郎
    • シリーズ名:  小さくても勝てる! ~行列のできる会社・人のつくり方
    • 発売日:  2020年10月30日
    • 出版社:  あさ出版
    • 商品番号:  4910000121870
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    なぜ、売上や社員数の桁が3つも少ない小さな会社が、大きな会社に勝てるのか。

    利益がほぼ出ないような価格競争を仕掛けているから、ではありません。


    ・勝てる戦い方に持ち込んでいるから

    ・教育をして魅力ある人づくりをしているから

    ・魅力ある人が集まった強い組織づくりをしているから


    この3つが勝因です。中小企業の戦い方が満載!


    兵庫県尼崎市に本社を置く阪神佐藤興産は

    ビル・マンション・ホテル・大規模店舗・工場・物流センターの大規模改修や、

    一戸建て住宅の塗り替え工事などを行う外壁塗装・屋根塗装の専門会社。


    社員は20名強で、仕事上の競合は大手ゼネコン。

    だがコンペをすると、負け知らず。

    多くの大型物件を手掛けています。


    その秘密は、「行列ができる人を育てる」という同社の人材戦略にありました。

    中小企業の差別化の手段としての「社員教育」について、

    あますところなく解説します。


    小さいからこそ勝てるのだ。

    本書には中小企業の仕事の醍醐味が詰まっている。


    株式会社武蔵野・小山昇社長推薦!


    ■目次


    ●第1章 小さくても勝てる

    ・2つの武器でスーパーゼネコンに勝つ

    ・他社の100倍の情報量で圧倒的に勝つ

    ・現場はピカピカで、ニコニコ

    ・現場見学会は社員を育てる場でもある

    ・小さくても勝てる戦い方の秘密

    ・下請けから元請絵の転換を図る

    ・2代目の苦闘は続く

    ・イキって下請仕事を捨てたら赤字に転落

    ・社長自ら新規開拓営業に

    ・弾を売り続けて、鉄砲を売る

    ・愚直な新規開拓で黒字体質化。元請への転換にも成功


    ●第2章 行列のできる人づくり


    ●第3章 一体感をつくるコミュニケーション


    ●第4章 つぶれない経営の仕組み


    ●第5章 小さな会社で働くということ


    ■著者 佐藤祐一郎

    阪神佐藤興産株式会社代表取締役社長。

    1957年、兵庫県尼崎市出身。大阪府立寝屋川高校、関西大学を経て、清水建設に入社。

    日本ペイントを経て、1984年、父が創業した阪神佐藤興産に入社。1996年より現職

    (本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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