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19.11.2020 | 歴史

リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる

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発行元 伊藤 羊一 .

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    商品基本情報

    • 著者:  三城雄児
    • シリーズ名:  リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる
    • 発売日:  2017年05月23日
    • 出版社:  あさ出版
    • 商品番号:  4914409830001
    • 言語:  日本語
    • 対応端末:  電子書籍リーダー,Android,iPhone, iPad,デスクトップアプリ

    エディションノート


    リーダーに強さはいらない

    フォロワーを育て、最高のチームをつくる


    ★大前研一氏推薦!!

     参謀、右腕・・・・結果を出したければできる2番手を育てよ!


    よきリーダーは、

    まずはよき部下に

    ならなくてはいけない

    ーーーロバート・グリーンリーフ


    ・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない


    ・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい


    ・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない


    仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。

    また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。

    しかし、リーダーの課題は千差万別。

    100人いたら100通りの答えがあります。


    リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。


    『あなたを支えてくれてる人はいますか?』


    なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、

    やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。

    それが「フォロワー」に関する言及です。


    フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。

    会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、

    部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている

    2番手や3番手。


    強いチームには強いフォロワーがいます。

    リーダーは強くなくていいのです。

    カリスマである必要もありません。

    極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。


    リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、

    本書を活用してくれることを願っています。


    ■目次


    ●第1章 フォロワーの基本を知る

    ●第2章 失敗が命取り? リーダーがやってはいけないこと

    ●第3章 フォロワーが集まるリーダーになるために

    ●第4章 フォロワーの力を「最大化」する

    ●第5章 フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」

    ・目に見えない、「組織文化」をつくろう

    ・5つの企業例から「強さの源」を学ぶ

    ・企業例1 サイバーエージェント

    ・企業例2 ザッポス

    ・企業例3 ストライプインターナショナル

    ・企業例4 ザ・リッツ・カールトン

    ・企業例5 ChatWork

    ・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない


    ■著者 三城雄児

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